Le cabinet Gerson Global Advisory engagé par le Maroc suite aux événements du Printemps Arabe a dû fermer suite à des fraudes commises par ses contacts avec la DGED.
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En 2011, le Maroc, via l’Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI) a signé un contrat avec la société de lobbying Gerson Global Strategic Advisors portant sur la somme de 2,5 millions de dollars annuels.
« Lobbyiste attitré de Rabat depuis quelques mois, écrit Maghreb Confidentiel dans son édition nº965, Gerson Global Strategic Advisors s’est attaché les services de Brown Lloyd James pour assurer la communication du royaume aux Etats-Unis ».
« Le plus british des cabinets de relations publiques à Washington – son fondateur Peter Brown est sujet de Sa Majesté, tandis que son associé John Watts est l’ex-Special Advisor de Tony Blair – fournit des « conseils en communication stratégique » au ministère marocain des affaires étrangères. Un contrat de 40 000 $ a déjà été signé, et d’autres pourraient suivre », poursuit MC.
Selon la même source, Brown Lloyd James (BLJ) a fait du lobbying pour Kaddhafi en 2009 et 2010. « Pour BLJ, Mohamed VI sera sans doute un client moins stressant que Mouammar Kadhafi ! BLJ avait géré la com’ du Guide libyen en 2009 et 2010, notamment lors de son discours mouvementé à l’assemblée générale des Nations unies. Plusieurs vidéoconférences du colonel avec des universités ou des think-tanks américains avaient été organisées. Ethan Wagner, associé de BLJ en charge de l’Afrique et du Moyen-Orient, gérait le dossier libyen. Il avait organisé l’exposition de peinture de Saif El Islam Kadhafi à New York. Tous les frais avaient alors été payés par Challenger, la société pétrolière d’Hassan Tatanaki. Ce businessman proche du fils du Guide s’active depuis des lustres pour prêcher la bonne parole libyenne à Washington », précise MC.
Conflit avec les contacts de la DGED
Une lettre interne de GGA accuse Rabie Mansouri », membre du cabinet et collaborateur proche de la DGED, et le dénommé Saad Bendidi, d’avoir tenté, entre 2011 et 2012, de « prendre le contrôle de l’entreprise ou de la détruire », via des « falsifications d’emails » destiné à la DGED. Parmi les preuves : un courrier électronique altéré destiné à « Yassine Mansouri » , directeur de la DGED.
Suite à ce scandale, le cabinet a dû fermer ses portes.
Factures de GGA :
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